삼성전자는 지난 1~2일, 원주 오크밸리에서 1차 협력사는 물론 2?3차 협력사까지 대거 참석한 가운데 ‘협력사 동반성장 大토론회’를 가졌다고 3일 밝혔다.

이번 토론회에는 최지성 대표이사를 비롯한 삼성전자 사장단과 각 사업부 구매관련 임직원, 180여개 협력사 대표 등 총 220여명이 모여 지난 8월 16일 발표된 ‘상생경영 7大 실천방안’을 보다 효과적으로 실천하기 위한 ‘소통의 장’으로 마련됐다.

삼성전자는 그 동안 상생실천을 위한 협력사와의 워크숍을 매년 해 왔지만, 이번과 같이 사장단이 대거 참석하고 2?3차 협력사 대표까지 한 자리에 모인 것은 처음이라고 설명했다.

최지성 대표이사를 비롯한 삼성전자 사장단이 1일, 원주 오크밸리에서 열린 '협력사 동반성장 大토론회'에서 협력사 대표들로부터 질의응답을 받고 있다.

회사측에 따르면, 이는 회사 최고 경영진의 상생경영 실천에 대한 강력한 의지를 반영한 것으로 지난 달 14일, ‘기업의 사회적 역할과 협력사 동반성장’을 주제로 진행된 ‘전 임원 특별 세미나’와 같은 달 30일, 구매관련 전 임원과 부장급을 대상으로 실시된 ‘CEO 특별 교육’ 에 이어 한 단계 더 나아간 조치이다.
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삼성전자는 이번 토론회에서 경영진이 협력사 대표들과 직접 만나 ‘상생경영 7大 실천방안’에 대한 가감없는 의견을 청취했고, 협성회(삼성전자 협력사 대표 협의회) 중심의 1차 협력사 대표들은 상생의 과실이 2?3차 협력사까지 확대될 수 있도록 하는 다양한 아이디어를 교류했다고 밝혔다.

이어 진행된 삼성전자 CEO와의 간담회에서 최지성 대표이사는 “오늘날 삼성전자가 글로벌 기업으로 도약할 수 있었던 데는 협력사들의 도움이 컸다”며, “이제 글로벌 경쟁은 단일 기업간의 경쟁이 아니라 기업 네트워크 또는 기업 생태계간 경쟁인 만큼 ‘상생을 넘어 동반성장으로’ 가야한다”고 강조했다.

이 자리에서 삼성전자는 동반성장을 위해 ▲협력사와 지속가능한 성장을 위한 동반 전진 ▲최지성 대표와 사업부장, 구매 담당 임원들의 월 1회 협력사 직접 방문 ▲신입사원까지 상생 마인드 체질화를 위한 철저한 교육 및 제도적 뒷받침을 약속했다.

아울러 협력사에는 ▲지속적이고 건전한 파트너십 구축 ▲1차 협력사 스스로 2?3차 협력사의 경쟁력 제고를 위한 적극 지원 ▲단순 부품?장비 조달 협력사 아닌 부가가치 창출의 첨단 인식 ▲부품?설비 국산화 노력을 당부했다.

송주동 알파비전 대표는 “3차 협력사지만 이 분야에서는 세계 최고라고 자부하고 있고, 이 위상을 유지하려면 끊임없는 독자기술 개발이 필요하다”며, “고가의 장비나 설비를 삼성전자로부터 지원받을 수 있고 높은 금융지원의 문턱까지 낮출 수 있게 돼 큰 힘이 될 것 같다”고 말했다.

삼성전자는 이번 토론회 결과를 ‘상생경영 7大 실천방안’에 반영해 제도적 보완이 필요한 사항들을 면밀히 검토한 후, 연내 구체적 실행계획을 마무리할 예정이다.